10月1日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張乃文深入瑞康醫(yī)院調(diào)研，實(shí)地了解醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展及經(jīng)營(yíng)管理情況。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐海寧參加。
調(diào)研期間，張乃文一行先后察看了醫(yī)院門診區(qū)、影像科、住院部、血液透析中心、康復(fù)中心等重點(diǎn)區(qū)域，與一線醫(yī)護(hù)人員親切交流，詳細(xì)詢問(wèn)各科室診療流程、設(shè)備運(yùn)行、患者收治等情況。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，張乃文認(rèn)真聽(tīng)取瑞康醫(yī)院今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況、重點(diǎn)工作完成情況以及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)，對(duì)醫(yī)院近年來(lái)取得的發(fā)展成效表示充分肯定，對(duì)全體干部員工長(zhǎng)期以來(lái)的辛勤付出表示衷心感謝。
張乃文指出，悅達(dá)集團(tuán)始終堅(jiān)決貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署，全力支持瑞康醫(yī)院實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡和健康發(fā)展。當(dāng)前，要依托悅達(dá)地產(chǎn)“好房子、好服務(wù)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型契機(jī)，深度推動(dòng)瑞康醫(yī)院和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)互融互促，打造鹽城地區(qū)高水平的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。要凝聚發(fā)展共識(shí)，科學(xué)謀劃醫(yī)院未來(lái)發(fā)展路徑，堅(jiān)定不移推進(jìn)與悅達(dá)各產(chǎn)業(yè)板塊的協(xié)同聯(lián)動(dòng)、雙向賦能、共同提升。
圍繞當(dāng)前及下一階段的重點(diǎn)工作，張乃文強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)市委、市政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)整合決策部署的全局意義，穩(wěn)妥扎實(shí)做好劃轉(zhuǎn)交接各項(xiàng)工作，全力保障人員穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定。要明確戰(zhàn)略，科學(xué)定位，著力實(shí)現(xiàn)發(fā)展方向特色化、運(yùn)營(yíng)方式市場(chǎng)化。要錨定錯(cuò)位發(fā)展路徑，進(jìn)一步放大康復(fù)醫(yī)學(xué)科、消化內(nèi)科、體檢中心、血透中心等現(xiàn)有學(xué)科優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在老年醫(yī)學(xué)、健康管理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。要大力推進(jìn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化改革，建立并完善靈活高效的激勵(lì)機(jī)制，拓寬渠道引進(jìn)名醫(yī)和專家。要整合資源，深挖潛力，加大對(duì)瑞康支持力度，進(jìn)一步提升與市三院合作水平，增強(qiáng)各方對(duì)瑞康發(fā)展信心，積極構(gòu)建“三院提供專業(yè)技術(shù)支持、瑞康以特色業(yè)務(wù)反哺賦能”的良性發(fā)展格局。要強(qiáng)化管理，筑牢底線，堅(jiān)決確保醫(yī)療安全、人員安全。要層層壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)化管理能力，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查整治。要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范管理醫(yī)療器械采購(gòu)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深刻汲取典型案例教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“干成事、不出事”。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高一山、胡陳，悅達(dá)地產(chǎn)、瑞康醫(yī)院有關(guān)方面負(fù)責(zé)人等參加活動(dòng)。
